50% de las pequeñas y medianas librerías de España decrecen en ventas

Un riguroso estudio realizado para CEGAL ( Confederación Española de Gremios y Asociaciones de Libreros) y publicado en abril de este año nos da una visión panorámica de la situación de las pequeñas y medianas librerías en España entre 2000 y 2003. Con autorización de CEGAL publicamos los objetivos y las conclusiones. Estas últimas, particularmente, no son alentadoras y revelan la urgencia de que instancias gubernamentales entren a proteger las librerías independientes.

Objetivos del estudio

• Desde el año 2000, la Confederación Española de Gremios y Asociaciones de Libreros (CEGAL) , con la colaboración de la Dirección General del Libro, Archivos y Bibliotecas del Ministerio de Cultura, pone a disposición de sus agremiados el Sistema de Indicadores Estadísticos y de Gestión de la Librería en España, estudio que se circunscribe dentro de los proyectos del Observatorio de la Librería.
• Este estudio nace a partir de la constatación que la información es un factor clave para mejorar le eficiencia en la gestión de las librerías, y por tanto, para aumentar su competitividad empresarial.
  
• Concretamente, este instrumento tiene un triple objetivo:
  
• Por un lado, conocer el posicionamiento de cada una de las librerías en particular respecto de otras librerías de características similares.
  Así, con los datos proporcionados por las librerías que han participado en el proyecto, se calculan los valores promedio de los distintos indicadores económicos y se refleja, de manera personalizada y respetando siempre la absoluta confidencialidad, el posicionamiento de cada librería respecto del conjunto del sector.
• Por otro lado, hacer un seguimiento de la evolución de las principales magnitudes económicas de las empresas del sector de las librerías en España. Así, con los datos obtenidos se elabora este informe sectorial.
• Finalmente, profundizar en el conocimiento de la economía de la librería, para proponer líneas de mejora de su gestión y de sus estrategias empresariales.

Conclusiones del Estudio

A partir de los datos del Sistema de Indicadores de Gestión Económica de la Librería en España. Año 2003, pueden señalarse las siguientes conclusiones:

1. Todo parece indicar que hay una disminución del número de librerías medianas en España, polarizándose éstas entre las librerías de mayor dimensión y, sobretodo, en el grupo de las más pequeñas. Por lo tanto, para confirmar o no esta tendencia, se recomienda actualizar el censo de librerías de España , mediante la puesta al día de los datos del Mapa de Librerías.
   Además, en este segmento de librerías se observa una tendencia a la disminución del promedio de ventas anuales en libros por establecimiento desde el 2001 al 2003.
   
2. El libro es un producto caro de vender, ya que requiere de un elevado gasto en personal comparativamente con otras actividades de comercio.
   Además, a pesar del elevado grado de introducción de las tecnologías de la información en las librerías, todo indica que no se podrá mejorar su productividad hasta que no se dé un completo funcionamiento de los sistemas de información en red del conjunto del sector del libro (para evitar que en las librerías se realice una misma tarea –como, por ejemplo, referenciar un libro- en múltiples establecimientos de forma repetitiva). y se puedan orientar estos recursos humanos a los servicios de venta).
   El óptimo desarrollo del sistema de información del sector del libro requiere de una actitud innovadora y coordinada por parte de todos los agentes que lo integran: editores, distribuidores, librerías y otros puntos de venta.
   
3. El resultado económico de toda actividad comercial está en gran medida condicionado por el ratio de rotación de las existencias: la rotación de los libros en las librerías es entre 2 y 4 veces menor a la que se da en otros sectores del comercio.
   Esto es un reflejo de la existencia de unos costes derivados del mantenimiento de una oferta cultural diversa y plural: la gran cantidad de títulos (productos) que pueden o han de ser almacenados en las librerías (sobretodo en las denominadas “de fondo”), limita las posibilidades de mejorar la rotación de las existencias.
   Además, los efectos de esta situación se agravan por el hecho que la librería tiende a perder cuota de mercado en los segmentos de negocio más rentables (que, en general, son los de mayor rotación), que se comercializan progresivamente a través de otros canales.
   
4. Finalmente, se constata que la librería tiene, de promedio, un porcentaje de margen bruto sobre los ingresos totales superior al del resto de sectores comerciales. Esta diferencia favorable a las librerías parece quedar, en general, contrarestada por el elevado gasto en personal que tienen estos establecimientos.
   Por lo tanto, no parece que con este margen comercial superior se lleguen a compensar los “otros costes” que soporta la librería como, por ejemplo, la baja rotación de las existencias o, como se ha debatido en ciertas ocasiones, el coste de gestionar las devoluciones.

Fuente: Sistema de Indicadores Estadísticos y de Gestión de la Librería en España. Año 2003. Confederación Española de Gremios y Asociaciones de Libreros (CEGAL) Abril de 2005.