Boletín de la Red Latinoamericana de Librerías No. 11 ir a Boletín CERLALC    

 
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DOSSIER

Por una Agenda para las librerías de América Latina, 2005-2006

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DOSSIER

Por una Agenda para las librerías de América Latina, 2005-2006

El gremio librero en América Latina –sobre todo el representado en las pequeñas y medianas librerías- requiere con urgencia establecer áreas y temas prioritarios sobre los cuales debatir públicamente y a partir de ellos comenzar a gestionar acciones que favorezcan su presencia en el entorno del libro y fortalezcan su permanencia en un mercado cada vez más complejo y retador.

Desde el BOLETÍN DE LA RED LATINOAMERICANA DE LIBRERÍAS se ha hecho un llamado para que se establezcan cuanto antes esas prioridades de discusión y acción en un documento que se titulará: “El reto de la competitividad en las pequeñas y medianas librerías de América Latina”.

Algunas de las respuestas son las siguientes:

Librería Internacional, Cali (Colombia)
Nombre del librero:
GLADIS GIL PANESSO
Ciudad y país:
Cali, Colombia
Correo electrónico:
lib_internal@telesat.com.co

Temas de debate

Subtemas

Acciones sugeridas a realizar

( 3 ) Consolidación estratégica, calidad y competitividad de la librería.

- Conocimiento de nuestra situación actual y nuestro peso dentro de la cadena de distribución del libro.

- Elaborar perfil de la librería que queremos e indicadores de logros para el sector. (Crecimiento, cubrimiento, segmentos).

- Determinar mercado potencial por regiones y por áreas de interés.

-Analizar comportamiento frente a los países con mayor desarrollo.

( 1 ) Formación y capacitación en gestión y desarrollo para un adecuado nivel profesional.

-Actualización del Librero

-Preparación de auxiliares y asesores bibliográficos.

- Programar con mayor frecuencia los seminarios de actualización.

- Realizar convenios con entidades como el SENA y con algunas universidades.

- Realizar pasantías para conocer de manera directa el funcionamiento de librerías “Modelo”.

( 2 ) Nuevas tecnologías en la librería

-Apropiación de todos los medios tecnológicos para el mercadeo y los controles administrativos.

- Ubicar recursos financieros de fomento para actualización de equipos y software.

( 5 ) Articulación con otros actores y/o agentes del libro.

•  Sector Gobierno

•  Sector Educativo

•  Sector Editorial

•  Gremio

Conformar un “observatorio” permanente del comportamiento de las librerías para anticiparse a solucionar los aspectos que las puedan llevar a su cierre.

-Trabajar de manera constante con los docentes , especialmente de los niveles de preescolar y primaria para que profundicen su tarea de promotores de lectura y acercamiento al libro.

( 7 ) El librero como promotor cultural y de lectura.

 

- Participar de manera directa ó indirecta en todos los comités que tengan propósitos comunes.

- Mantener actividades alrededor de su librería.

(4 ) Políticas públicas relacionadas con el sector.

 

- Acompañar Campañas institucionales permanentes por los canales públicos para invitar a visitar bibliotecas y librerías.

 

( 9 ) Intercambios y facilitación para la circulación del libro latinoamericano.

 

- Revisar los trámites y costos de fletes para exportación-importación de libros en todos los países.

- Consolidar bases de datos de oferta.

( 6 ) Constitución de agremiaciones.

 

- Apoyar y acompañar a todas las agrupaciones regionales y locales.

( 8) Precio de venta fijo.

 

- Trabajar para lograr consenso con toda la cadena de producción y distribución

( 10 ) Otro: Combate a la piratería y control a la reprografía.

 

Persuadir a los editores de que los libreros somos socios en esta tarea. Si hay mas librerías y más libros en ellas, menos “excusas “hay para acudir a estos métodos.

Aspecto esencial que considero debe ser incluido en el documento “El reto de la competitividad en las pequeñas y medianas librerías de América Latina”.

Si editoriales y librerías nos ponemos de acuerdo en que lo importante son los clientes y que necesitamos que el número de éstos crezca, entonces el papel de la librería como interlocutor de las necesidades, reacciones, intereses y afinidades del lector es fundamental y deben no solo mantenerse abiertas sino aumentar su número y su radio de acción.

La capacitación y la actualización permanente deben ser, además del librero, de todas las personas que trabajan en la librería. Para lograr excelentes resultados en la oferta de libros, debemos ser consistentes con lo que sabemos, pensamos y sentimos nosotros mismos acerca de los libros.

*******************

Librería: Angloamericana Libros
Nombre del librero:
Ana María Manieu Bert
Ciudad y país:
Santiago- Chile
Correo electrónico:
angloamericana@terra.cl

Temas de debate

Subtemas

Acciones sugeridas a realizar

(6 ) Consolidación estratégica, calidad y competitividad de la librería.

 

 

(3 ) Formación y capacitación en gestión y desarrollo para un adecuado nivel profesional.

 

 

(7 ) Nuevas tecnologías en la librería

 

 

( 8 ) Articulación con otros actores y/o agentes del libro.

 

 

( 5 ) El librero como promotor cultural y de lectura.

 

 

(2 ) Políticas públicas relacionadas con el sector.

 

Promulgación de una ley en contra de la piratería.

( 4 ) Intercambios y facilitación para la circulación del libro latinoamericano.

 

 

(9 ) Constitución de agremiaciones.

 

 

( 1 ) Precio de venta fijo.

 

 

*******************

Librería: Círculo de Lectura Alternativa LTDA
Nombre del librero:
ARTURO VARGAS LOPEZ
Ciudad y país:
BOGOTA- COLOMBIA
Correo electrónico:
correo@lecturaalternativa.com

Temas de debate

Subtemas

Acciones sugeridas a realizar

( x ) Consolidación estratégica, calidad y competitividad de la librería.

 

 

( x ) Formación y capacitación en gestión y desarrollo para un adecuado nivel profesional.

 

 

( x ) Nuevas tecnologías en la librería

 

 

( x ) Articulación con otros actores y/o agentes del libro.

 

 

( x ) El librero como promotor cultural y de lectura.

 

 

( x ) Políticas públicas relacionadas con el sector.

 

 

( x ) Intercambios y facilitación para la circulación del libro latinoamericano.

 

 

( x ) Constitución de agremiaciones.

 

 

( x ) Precio de venta fijo.

 

 

( ) Otro: __________________

______________________

 

 

Aspecto esencial que considero debe ser incluido en el documento “El reto de la competitividad en las pequeñas y medianas librerías de América Latina”.

  • Constitución de agremiaciones.
  • Precio de venta fijo.
  • Articulación con otros actores y/o agentes del libro (Editoriales, distribuidores con respecto a al descuento comercial otorgado a las instituciones académicas)
*******************

Librería: Distribuna. Editorial y Librería Médica
Nombre del librero:
JAIME PABON CELIS
Ciudad y país: 
Bogota COLOMBIA
Correo electrónico:
gerencia@libreriamedica.com

Temas de debate

Subtemas

Acciones sugeridas a realizar

( 5  ) Consolidación estratégica, calidad y competitividad de la librería.

 

 

( 2  ) Formación y capacitación en gestión y desarrollo para un adecuado nivel profesional.

 

 

( 4  ) Nuevas tecnologías en la librería

 

 

( 6  ) Articulación con otros actores y/o agentes del libro.

 

 

( 8 ) El librero como promotor cultural y de lectura.

 

 

( 3  ) Políticas públicas relacionadas con el sector.

 

 

( 9 ) Intercambios y facilitación para la circulación del libro latinoamericano.

 

 

( 7 ) Constitución de agremiaciones.

 

 

( 1 ) Precio de venta fijo.

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